Lobbyistes commis d’office : Une révolution dans la mobilisation citoyenne
Dans un monde où les enjeux écologiques et sociaux ne cessent de gagner en importance, des figures comme Flora Ghebali et Valérie Gramond se démarquent par leur approche novatrice du lobbying. Flora Ghebali, par exemple, est à l’origine de La Fourmilière, un espace à Paris dédié à « l’expérimentation de projets multiples ». Ce lieu ambitionne de devenir un **écosystème vital pour l’action écologique**, où citoyens, entreprises et associations peuvent collaborer étroitement pour façonner un avenir durable.
Ce concept s’inscrit dans une tendance plus large de **lobbying civique**, qui trouve un écho particulier dans l’initiative de Valérie Gramond, celle du « lobby commis d’office ». Inspirée par le système judiciaire, cette idée repose sur l’établissement de lobbies mandatés pour défendre les intérêts publics devant les législateurs, et ce, pour contrebalancer les influences traditionnelles des grands groupes industriels. Gramond souligne : « Imaginez le potentiel si 50 000 organisations, représentant 1 % des structures françaises, se mobilisaient pour des lois plus ambitieuses. Cela créerait un **point de bascule** crucial pour notre société. »
Transcendant les clivages politiques, Gramond et Ghebali incarnent non seulement des rôles de militantes ou conseillères; elles sont en vérité les **architectes d’un futur** où économie et durabilité ne sont plus en contradiction. Pour elles, le lobbying transcende la simple quête de pouvoir ou de profit, il est question de **valeurs** et d’une vision à long terme. Ghebali critique ouvertement les orientations financières actuelles : « Il est inacceptable que 82 % des investissements de l’Union européenne soient encore dirigés vers les énergies fossiles. Réduire cette proportion, même de moitié, pourrait **transformer radicalement** la vie de millions d’Européens. »
Valérie Gramond prône avec force l’idée de l’**éco-conditionnalité** : aucune subvention publique ne devrait être accordée sans un engagement clair envers la durabilité. « Les subventions doivent être un levier pour guider vers des pratiques durables, et non un chèque en blanc, » affirme-t-elle.
L’ère numérique offre une opportunité d’accroître l’ouverture, l’accessibilité, et la décentralisation des processus décisionnels. Flora Ghebali met en lumière le rôle crucial que les technologies peuvent jouer pour informer et impliquer davantage de citoyens dans l’analyse politique. Elle établit également un lien entre la montée du populisme et la méfiance croissante des citoyens envers les lobbys traditionnels. « Il est impératif de **rétablir la confiance** entre les citoyens et l’État, » conclut-elle.
Face à des défis grandissants, Gramond et Ghebali illustrent par leur engagement la possibilité d’un lobbying plus éthique, transparent, et incontestablement axé sur le bien commun, ouvrant la voie à une nouvelle ère de **participation active et responsable** dans la création des politiques publiques.
