Beaucoup d’entrepreneurs tombent dans le piège de croire qu’ils doivent tout gérer eux-mêmes : saisir toutes les opportunités, résoudre chaque problème et surcharger leur emploi du temps. Cependant, en faire plus ne signifie pas nécessairement être plus efficace. En réalité, adopter un état d’esprit axé sur les priorités et la délégation peut radicalement transformer leur manière de travailler et accélérer la croissance de leur entreprise.
Il est crucial de se concentrer sur ce que vous faites le mieux. Chaque entrepreneur possède un ou deux domaines où il excelle véritablement, ses super-pouvoirs. Ce sont ces forces uniques qui attirent vos clients et qui donnent un sens profond à votre entreprise. Si vous dispersez votre énergie à contrôler tous les aspects, vous entravez votre propre progression.
Pour éviter l’éparpillement et retrouver un véritable élan, voici un plan en cinq étapes :
- Identifiez votre "super-pouvoir"
Chaque individu possède un talent naturel, une compétence où il excelle. Si vous ne connaissez pas le vôtre, demandez à votre entourage – famille, amis proches, clients. Demandez-leur simplement : « Qu’est-ce qui fait ma valeur ? » Vous devriez pouvoir identifier une ou deux qualités clés. Ce super-pouvoir doit être le moteur de votre énergie et produire des résultats concrets. - Hiérarchisez vos priorités sans compromis
Une fois votre super-pouvoir identifié, éliminez ou déléguez tout ce qui ne relève pas de votre domaine d’excellence. Cela ne signifie pas abandonner ces tâches, mais plutôt les confier à quelqu’un qui peut aussi bien, sinon mieux, les gérer. Ne perdez pas un temps précieux sur ce qui peut être efficacement accompli par d’autres. - Considérez votre temps comme votre principale richesse
Votre temps est votre ressource la plus précieuse. Apprenez à le protéger en réservant des plages horaires pour vos activités essentielles et en éliminant toute distraction. Découvrez les moments de la journée où vous êtes le plus efficace et utilisez-les pour maximiser vos résultats. - Organisez votre emploi du temps avec efficacité
Votre agenda doit être un outil stratégique et non un fardeau. Évitez de le remplir avec des réunions et des tâches non essentielles. Si une activité ne contribue pas directement à la progression de votre entreprise ou à l’exploitation de vos super-pouvoirs, elle ne devrait pas figurer dans votre emploi du temps. - Définissez une liste des choses à bannir
Établissez une liste claire des tâches que vous ne devez plus faire. Identifiez ce qui vous épuise ou vous déconcentre et déléguez ces activités. Cette liste vous aidera à rester concentré sur vos forces et à éliminer les distractions nuisibles à votre efficacité.Les entrepreneurs qui réussissent ne se contentent pas de travailler durement mais savent travailler intelligemment. Abandonner les tâches superflues, déléguer ce qui peut l’être, et concentrer vos efforts là où vous excellez peut transformer votre quotidien et propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets.
(Chad Willardson), président et fondateur de Pacific Capital et Platinum Elevated, démontre l’efficacité de ces principes dans son ouvrage à succès Wealth Wired Differently.
